2013年以来，藤县人民法院认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和上级法院审判管理工作会议精神，紧紧围绕“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的目标，不断创新审判管理理念，切实加强审判监督和队伍管理，不断强化指标导向，着力提升审判质效，取得“全市法院2013年度绩效管理考评一等奖”的荣誉称号。

一是狠抓审判管理队伍建设。2013年，该院将审判管理职能从审监庭分离出来，在梧州市基层法院率先成立审判管理工作专门机构——审判管理办公室，并配备5名具有审判经验的工作人员5名，积极完善审判管理机构建设；同时定期组织干警认真学习新修订的法律法规，并积极派员参加区高院举办的审判管理业务培训班，全面提升干警业务水平和审判管理技能。

二是狠抓业务监督检查。依托信息化管理平台，审管办人员通过锐新审判管理系统对审判流程节点、指标运行实时监控，并严格实行基础数据月通报、审判动态季度分析、案件质效半年评估制度。同时，对审判管理工作实行审管部门具体管、分管领导参与管，薄弱环节、重要指标院长亲自过问，形成齐抓共管的工作格局，努力做到以制度促进管理、以规范化管理促进审判质效提升。

三是狠抓薄弱指标提升。为破解调撤诉率偏低的“软肋”，该院不断加大调撤力度，找准调解的立足点，深入推行诉讼联络员制度，积极探索多元联动调解机制，诉前调解案件373件。同时，进一步加强金融案件审判工作，主动出击，集中时间和精力成功调解303件金融借款纠纷案，效果良好。通过狠抓调解，以调撤率为龙头指标带动其他各项审判质效指标提升,确保全院审判质效良性平稳运行。

四是狠抓案件质量提高。以业务培训为抓手，以案件评查为重点，进一步强化办案人员质量意识和责任意识，严把案件事实关、证据关和法律适用关，严格依法办案，杜绝冤假错案，努力提升法官的庭审能力和裁判文书制作水平。同时，对重大、复杂、疑难案件建立集中讨论制度，加大裁判文书说理力度，严把裁判文书签发制作关，全面提升案件质量。

                                        荣誉奖牌

（张明环  覃宏高）