去年，藤县检察院以执法规范化建设为抓手，不断完善工作措施，有效地推动了工作发展，检察执法公信力得到了有效提升，各项工作都取得了不俗成绩，被确定为全区检察机关6个基层建设示范院之一，绩效考评工作位居全区第6名，1件反渎案件、1件立案监督案件分别被评为全区十大精品案件，1件反贪案件被评为优质案件。
　　在推进执法规范化建设中，该院坚持以“规范执法行为、促进执法公正”为目标，以完善办案流程和工作机制为切入点，探索建立统一的执法规范化体系，
　　一是细化办案流程。在遵循法律规定和高检院《检察机关执法工作基本规范》的前提下，围绕重点部门（反贪、反渎、公诉、侦监等部门）、重点人员（主诉检察官、主办检察官等人员）、重点环节（线索管理、初查、撤案、不起诉、不批捕等环节），针对办案阶段的不同特点，细化各项业务的办案流程，使执法办案的各个环节环环紧扣，步步有规范，既杜绝了办案的随意性，又提高了办案质量和效率。
　　二是建立和完善案件质量考评机制。我们把提高案件质量作为提升检察执法公信力的有效途径。一方面，以自治区检察院实施的绩效考评办法为依据，定期组织对案件进行数量、质量、效率、效果、安全的评估。另一方面，以各业务部门为单位，定期召开案件质量评析会，注重突出考评重点。刑事检察部门重点对重大疑难复杂案件的质量进行评析，及时发现问题，提出改进措施；职务犯罪侦查部门实行一案一评，反贪案件判决后，召开由分管副检察长、部门全体人员、公诉部门承办人参加的案件评析会，通过评查，检查不足，吸取教训。
　　三是建立执法办案风险评估预警制度。制定《执法办案风险评估预警工作实施办法（试行）》，把不立案、不批捕、不起诉、不抗诉、不赔偿等情况，当事人及其近亲属可能自杀、自残等办案安全问题、上访、缠访、闹访、越级访等不稳定因素等等列入执法办案风险评估范围，认真进行分析研判，论证评估。把风险等级分为三级，一级（重大）风险预警由检察长决定启动预警化解机制，检察长是主要责任人；二级（较大）风险预警由分管副检察长决定启动预警化解机制，分管副检察长是主要责任人；三级（一般）风险预警由部门负责人启动预警化解机制，案件承办部门的负责人是主要责任人。一旦出现执法办案风险苗头，立即启动评估处置程序，及时处置，有效预防和减少涉案风险发生。
　　四是完善奖惩机制。实行执法办案岗位责任制，明确每个科室、每个岗位的工作职责，并将任务分解到科室，落实到个人，年终对部门职责落实和任务完成情况进行检查考评，考评结果作为干警提拔使用的重要依据。健全完善责任追究制度，按照“谁分管、谁负责，谁办案、谁负责”的原则，检察长与副检察长、副检察长与分管部门负责人、部门负责人与科室人员层层签订执法责任状，将执法办案质量责任落实到具体办案责任人、落实到执法办案每一个环节、落实到每一件具体案件。
　　

（孙钧杰）