藤县人民检察院近年来围绕信息化建设服务检察业务工作和队伍建设的工作方针，不断加大投入，构筑信息化网络平台，推动检察工作上新台阶。

　　为了完善检察信息化的硬件，检察院领导向地方党委、政府和上级检察机关实事求是地反映遇到的困难和存在的问题。在地方党委政府和上级检察机关的大力支持下，该院3年时间争取到信息化建设资金100多万元，解决了资金短缺问题。为了让有限的资金发挥最大的使用效益，该院投入30多万元在新办公楼建成职务犯罪全程同步录音录像系统，投入30多万元在看守所建成职务犯罪特别审讯室，投入30万元建成三级视频网络平台，实现区、市、县三级视频对接。

　　检察院加强对干警的计算机应用技能培训。每年由技术部门制定具体的教育培训计划，邀请专业技术人员对全体干警进行计算机技能集中普及培训。目前，该院45岁以下检察干警100%通过计算机一级考试，中层干部全部获计算机一级证书，院领导全部通过计算机一级考试。

　　检察院以信息网络技术为手段，以检察信息系统软件的应用为平台，全面推广信息技术在办公办案方面的应用。《内部信息发布系统》是检察机关的内网，检察院把内网应用作为推动信息化建设的一个切入口。要求会议通知要通过内网的通知通告栏及时发布；领导阅读或审批文件材料，要通过“内部文件管理系统”签批，否则视为无效；部门之间的文件、资料共享必须通过内网、QQ或电子邮件来完成等，促进内网、QQ及电子邮件等软件的推广应用。

　　各业务部门的分管领导通过《检察业务动态管理系统》审阅案件材料，用纸张呈报的案件材料一律不予审阅；办案人员要及时将案件材料录入《检察业务动态管理系统》，这样不但方便案件的查询，而且规范办案程序，对防止错案发生起到很好的预防作用，大大提高了办案效率。

　　将检察工作整合为业务管理、队伍管理和检务保障三个系统。业务管理系统以应用《检察业务动态操作系统》为核心，对业务工作应用案件动态管理等系统的情况实行集中统一管理、监督，定期通报。队伍管理系统以院党组为核心，由政工部门负责开展网上队伍、人事管理、绩效考评和廉洁从检考核；依托专线网络，建立网上学习课堂和交流平台，定期开展对干警岗位基本技能的考核。检务保障系统以办公室和技术部门为办事机构，统管全院的行政事务和信息化建设工作，明确部门职责，理顺相互关系。

　　信息化技术的全面应用，为藤县检察院科技强检插上了腾飞的翅膀。2006年该院实现“队伍专业化、办案规范化、管理制度化、办公现代化”“四化”目标；2008年，利用《业务动态管理系统》办理案件320件。

（李继远 孙钧杰 莫远文）