2017年度，藤县地方税务局按照绩效管理工作总体目标，统一思想、上下联动、积极探索，注重组织绩效与个人绩效的整体结合，统筹推进、务求实效，形成了环环相扣、互动互进的绩效管理工作新格局。

 一、以绩效管理推动全局工作更实更好开展
    （一）组织领导统筹到位。我局严格按照上级局要求成立了绩效管理领导小组以及绩效考评委员会，单位主要负责人定期听取绩效工作汇报，主动过问绩效管理，亲自部署抓落实，建立起“单位一把手挂帅，分管领导具体部署，绩效办统筹协调，责任单位落实到位”的工作新格局。

（二）人员配置上下齐备。我局按要求对2017年地税人员工作情况作重新调整，配齐配强绩效专员。县局机关配备专职绩效专员2名，各股室、基层税务分局指定1名兼职绩效专员股室、分局绩效考评管理工作。

（三）日常考评有序推进。今年年初，我局根据工作实际制定了《藤县地税系统组织绩效管理实施细则》和《藤县地税系统个人绩效管理实施细则》，印发了《藤县地方税务局2017年组织绩效考评规则及考评指标》和2017年度承接国家税务总局绩效考评指标及考评标准，按时间节点要求分解到机关股室、各税务分局和相关责任人，采取有效措施抓严抓实日常考评管理，全面运用绩效管理系统实施考评。

   （四）分析讲评务实有效。我局按照上级局要求，建立健全绩效讲评会议制度，主要领导按季度主持召开绩效讲评会议，对季度绩效管理工作开展情况、落实税务总局、自治区局、市局绩效考评情况、存在问题、努力方向、应对措施等有针对性地进行讲评并督促改进，提高了全县地税系统绩效管理工作水平。

    （五）加强培训提高技能。一是先后举办了承接上级局及本局绩效考评指标业务知识全员培训班，举办2期广西地税绩效管理系统2.1版操作知识培训。二是按照上级局和当地党委、政府的要求，全局举办了4期群众安全感知识全员培训，召开4期提升群众安全感动员会，推动整体工作水平提高。

    （六）注重考评结果运用。将绩效考核同日常工作紧密联系起来，改变过去到年底才考核全年工作的做法，由“年底考核”向“全程监管管理”转变，将工作落实到平时，提升了干部工作执行力。一是对各项工作任务完成情况层层把关，抓严抓实。二是按照“定岗定人定责”的原则，把难事、大事、不好管的事，列入督办和绩效管理对象，把全县的重点税收工作任务、重点工作细化到各项指标中，每项指标落实到岗到人，科学设定考核指标和分值，以工作实绩定分数，以分数定奖惩，有力地促进了各项工作的开展与落实。

     二、以绩效管理引领中心工作实现新突破
    （一）地税组织收入稳定增长。全县地税系统以绩效管理为统领，深入推进各项工作的顺利开展。在组织收入形势十分严峻的情况下，全县地税干部职工紧紧围绕组织收入中心，牢牢把握税收新常态，深入重点税源企业摸清税源，加大征管力度，充分运用大数据平台，积极推进纳税评估，努力实现应收尽收。2017年1-10月，全县地税收入59069万元，剔除营改增因素，同比增收6889万元，增长13.2%。

    （二）队伍战斗力凝聚力持续加强。通过党组中心组学习、干部职工会议、绩效培训会等多种形式，大力宣传绩效管理工作，促进该局人文氛围提升，办公走廊变文化长廊，用看得见摸得着的有形文化营造了团结、务实、进取、和谐的机关文化氛围；党员干部自觉把社会主义核心价值观融入工作生活各方面，转化为情感认同和行为习惯，促使中华文化展现出永久魅力和时代风采；干事氛围得到加强，培养激发了机关干部的团队意识和进取精神，形成心齐、气顺、劲足、蓬勃向上的良好工作环境。

（三）争先创优氛围日益浓厚。通过丰富“固定党员活动日+”活动，举办及参与区、市、县业务比武、演讲、歌咏比赛、读书会、球赛等活动，掀起了全员学习、岗位练兵和“比、学、赶、帮、超”的热潮，促进了学业务、练技能、争当岗位能手的自觉性和主动性。今年以来，该局共组织和参加党建和各类业务学习培训班26期，519人次参加了培训。
   （四）队伍执行力得到新提升。通过持续加强督查督办，倡导以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风开展工作，使干部职工的思想意识发生了明显转变。通过实行绩效管理，把工作项目化、项目指标化，初步实现了由过去粗放型的行政管理工作模式向绩效管理精细化工作模式的转变。

（五）基层党建基层持续夯实。围绕“干好税务、带好队伍”的工作思路，坚持纵向横向相互联动、坚持线上线下相互促进、坚持党建与各项工作融合互通，全力抓联动、建机制、促发展，有效激发了广大党员干部干事创业的热情和活力，推动了地税事业发展，该局党建工作取得精神面貌好、活动组织好、营造氛围好、服务社会好“四个好”成效。

（六）精准扶贫推动公益参与度。积极开展扶贫工作，通过与扶贫村党支部联合共建，帮助扶贫村办实事好事，发展扶贫产业，得到了群众的一致好评。一是对村委捐赠电脑两台改善村委办公条件。二是对贫困用户争取发放扶贫生产资金和助学捐款形式帮助贫困户脱贫。

 （七）纳税服务实现持续优化。结合“便民办税春风行动”，大力推行《全国税务机关纳税服务2.2版》和《全国税收征管规范1.0版》，严格执行限时办结制、一次性告知、首问责任制等制度，深化“一窗式”、“一站式”服务，通过规范化的服务，促进该局在服务大局、服务纳税人、服务群众“三个服务”上不断创新突破。通过“便民办税春风行动”、网上申报、同城通办、自助办税、免填单、二维码扫描等便民服务的推行，促进窗口办税效率提高60%以上。
    通过深入推进绩效管理工作，全县地税系统形成积极向上的工作氛围，干部职工干事创业热情得到有效激发。近年来，先后荣获自治区文明单位、全区地税系统二等功集体、自治区依法行政示范点等荣誉称号。2017年1-10月间获得县处级集体荣誉5个，获得地厅级集体荣誉3个。